进入下半年以来,马钢合肥板材坚定不移地贯彻公司“整体要最优、减产不减利”指导思想,面对“能耗双控”以及有序用电政策的影响,通过聚焦提高成材率,聚力奋勇争先等有力举措,推动公司成本最优化、效益最大化。
9月份,该公司四条产线均刷新日产历史纪录;连退综合成材率逐步提升,目前稳定在94.50%左右的高水平,创历史最好水平,荣获马钢“奋勇争先奖”小红旗嘉奖。
如何提升综合成材率
综合成材率是冷轧生产的关键性指标,集中体现了生产线的制造水平。合肥板材公司将提升综合成材率作为今年的一项重点工作,年初由制造管理部牵头,相关部门和分厂参加,成立了连退、镀锌机组综合成材率提升技术攻关组。
指标的进步绝非一日之功。该公司围绕计划目标值,进一步细化生产计划和方案,优化对标措施,不断提高生产经营绩效。通过实施“3+N”统计,对成材率损耗进行工序分解并落实到各生产工序和岗位。强调生产过程控制,通过采用相关统计分析工具,充分分析影响成材率的各种因素并采取针对性措施,在确保产品质量满足客户要求的前提下,优化机组切边模式,通过采取减少来料切边预留量以降低切边损失、减少取样数及头尾剪切量以降低头尾切损等措施,细化连退、镀锌各机组的切边量,按照厚度优化各机组带钢头尾剪切量以减少切废量,推动连退综合成材率逐月稳步提升。
与此同时,他们还推进大周期组产,确保了成材率的提升。在新系统中,针对成材率的影响因素,制定了专用统计表,实时监控成材率,对异常点进行跟踪分析总结,及时“把脉号诊”,开出“药方”,避免各类损耗出现。一系列举措的实施,使该公司综合成材率始终保持平稳提升态势。
进入四季度,冲刺不止步。目前,合肥板材公司已经针对目前的生产情况,制定了进一步优化提高产品成材率的各项措施:酸轧机组将进一步规范剪切长度,对异常剪切量进行一卷一记,便于技术人员分析;连退机组将头尾剪切长度录入新系统,便于进一步跟踪管控,通过提高上道工序酸轧切边边部质量,将该部分精切边订单改为酸轧机组单切边模式,继续拓展成材率提升工作。
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